“降本增效”是公司在2025年度的工作重點(diǎn)，也是炊具產(chǎn)品線的核心工作之一。通常我們認(rèn)為，“降本”就是降低生產(chǎn)成本，其實(shí)不然，生產(chǎn)成本只是公司總成本的一部分，還包括有工藝成本、管理成本、經(jīng)營成本、研發(fā)成本等等。
降低生產(chǎn)成本是企業(yè)不斷懈追求的永恒主題，但它不等于簡單粗暴的削減成本，而是建立在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過對性價比的全面比對來實(shí)現(xiàn)，其核心是建立持久成本優(yōu)勢，只有為企業(yè)帶來成本長久性競爭優(yōu)勢的成本削減措施，才是“降本增效”的有效措施和手段。
就拿炊具產(chǎn)品線來說，在生產(chǎn)過程中追求降低成本的同時要保持整體效率的最大化，這就需要通過優(yōu)化配置來達(dá)成，并與各個部門負(fù)責(zé)人的績效指標(biāo)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。2025年炊具產(chǎn)品線把原有生產(chǎn)車間優(yōu)化整合成兩個大車間，力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的最優(yōu)利用，消除重復(fù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和資源閑置現(xiàn)象，減少生產(chǎn)過程中的等待時間，從而提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
技術(shù)部注重工藝技改改革，積極采取節(jié)能降耗的新技術(shù)、新工藝，從根本上減少原材料的消耗；在達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的同時，保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對家電配套五金、噴涂產(chǎn)品等所有在生產(chǎn)中的環(huán)節(jié)進(jìn)行訂單成本核算，組織梳理工序產(chǎn)能定額、能耗定額、材料用量等，建立產(chǎn)品報價基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)24小時產(chǎn)品報價時效。
質(zhì)量部跟蹤各車間TOP3質(zhì)量異常項(xiàng)，組織相關(guān)部門開展質(zhì)量異常專項(xiàng)改善，并跟進(jìn)改善進(jìn)度，把控好產(chǎn)品質(zhì)量，減少后工序退貨率，提高產(chǎn)品合格率。并聯(lián)合生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)從三率標(biāo)準(zhǔn)（完整、完善、遵從）的角度進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場不符合的作業(yè)行為立即進(jìn)行糾正，并逐步建立現(xiàn)場作業(yè)三率巡查標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
倉儲組從降低平均庫存金額、呆滯庫存金額、車間庫存金額的視角大力開展降本增效工作，提高資金利用率，降低庫存金額。
2025年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，炊具產(chǎn)品線將以積極的態(tài)度，堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的突破；我們將繼續(xù)努力，為公司的整體目標(biāo)努力奮斗，不斷提升自身的能力和業(yè)績。
（炊具產(chǎn)品線 應(yīng)青洋）
